Abstract:
Acil durum yönetimi; acil durum öncesinde, sırasında ve sonrasında yapılması gereken çalışmaların planlanması ve uygulanması için tüm kaynakların bir arada yönetilmesidir. Bu çalışmanın amacı, bir mobilya fabrikası için kapsamlı olarak tüm acil durum tehlikeleri göz önünde tutularak mevzuata uygun bir acil durum planı hazırlamak ve acil durum yönetimini sağlamaktır. Mobilya fabrikalarında önceden hazırlanması gereken Acil Durum Yönetim Planlarının oluşturulması, ilgili yasa ve yönetmeliklerin ışığında o işyerine özgü özel ve genel tüm vaziyetler göz önüne alınarak önceden hazırlanması gerekir. Böylece; olası bir acil durumda, hazır olan plan uygulanarak tesis için hem çalışanların zarar görmemesi ya da zarar derecesinin en düşük düzeyde kalması sağlanırken diğer taraftan da büyük maddi kayıpların önüne geçilmiş olur. Acil durum Yönetim Planları çalışanlar ve yönetim için uygulaması pratik, kolay anlaşılır ve güncellemelere uygun olması gerekir. Çalışma boyunca ele alınacak olan bir mobilya fabrikası ve tüm verileri değerlendirmeye alınmış, işyerine özgü bir Acil Durum Yönetim Planı hazırlanmıştır. Öncelikle tesisin yeri, konumu, çevresi, fiziki (jeolojik, jeofizik) yapısı ortaya konulduktan sonra kapasitesi, diğer kuruluşlarla ilişkileri incelenmiştir. Fabrikanın tehlikeleri ve riskleri dahil acil durum olasılıkları incelemeye alınmış, yeterli literatür çalışması yapıldıktan sonra, tesiste tespiti yapılacak acil durumlar yanında doğal afetler ( deprem, su baskını vb.) de değerlendirmeye alınmıştır. Acil durumlar bakımından fabrikada yapılmış çalışmalar, planlar, hazırlık ve tedbirlerle birlikte mevcut durum ortaya konulmuştur. Özellikle deprem ve yangın konusunda detaylı bir çalışma yapılmıştır. İşyerinde giren-çıkan malzemeler, kullanılan ve depolardaki malzemeler, boyalar, solventler, cilalar, tinerler, özel yapıştırıcılar makine ve teçhizat yönüyle risk analizleri yapılarak acil durum planındaki ilişkileri ortaya koyulmuştur. Mevsimsel etki ve iŞ yoğunlukları da dikkate alınıp ilgili mevzuat çerçevesinde en uygun acil durum planı(ları) ve Risk Değerlendirmesi hazırlanıp, acil durum yönetiminin hangi organizasyon ve talimatlarla yapılacağı aşamalar Şeklinde açıklanmıştır. Acil durum Yönetim Planının evrak bazında kalmaması, çalışanlara en etkili ve anlaşılır Şekilde nasıl aktarılması gerektiği ile koordinasyonun nasıl gerçekleştirileceği üzerinde çalışmalar yapılmıştır.
